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22?总工程师:怎么运行一个超大项目-《得到大学》笔记

www.imoveischaves.com2019-08-20

  脑图

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  图片发自简书App

  思考

  我能想象到的超大项目,还真的有不少,跟我们行业有关的一个设想,那就是在太空和地球之间建一个电梯. 今天就以这个设想为主题,用管理超大项目的思路,来大开脑洞的设想一下.

  一 模块化

  1 电梯轿厢

  这个模块应该是一个成熟模块,电梯轿厢用来运输人员和物资. 它的设计思路可以参照电梯轿厢和航天飞机的机舱来设计.

  2 电梯升降的索道

  可以应用石墨烯技术中的单壁碳纳米管绳索,这种产品重量轻、强度大,耐高低温不易老化.是很不错的一个选择. 目前的问题在于如何大长度的制作这个索道.

  3 能源系统

  能源系统可以考虑电能、核能、太阳能等. 这些能源的获取和应用应该也是一个成熟模块.

  4 人员支持系统

  人员在乘坐、驻留等环节,需要考虑他的所有需求. 但这也是一个成熟模块,可以参考宇航员和国际空间站的经验.

  二 面对未知,如何解决问题

  模块化是个很好的方法,但是,还不能解决所有问题。不可知性就是这个项目的难题之一.只能利用系统思维的想象力来预测和判断. 肯定会有很多很多的问题涌现,但大的方向一定是:人类终将有能力实现它.

  三 越复杂,越脆弱

  宇宙发展的终极方向就是这样,分工会越来越细,完成一件事所需要的分工越来越多,其复杂程度越来越高,这是必然趋势,你无法更改.

  知道这个边界后,我们能够知道我们努力的方向一定不是消除这个复杂性,而是尽量简化或弱化它.

  我想,造电梯是这个道理,管理大项目也是这个道理.

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